企業の現状を分析し、今後の方向性の土台となる資料を提供します。会社全体戦略、組織人事、財務、マーケティングなどすべての経営項目を診断致します。依頼に応じ診断項目に強弱をつけることも可能です。

　料金：３０万円～

　当事務所では事業再生計画、５カ年計画、３カ年計画などお客様のニーズに沿った経営計画を作成します。

　経営者の中には経営計画は作っても作らなくてもどちらでもよいと考えがちな経営者がいらっしゃいますが、簡単なものでも作成しておく方が良いと考えております。まずは貴社にあった経営計画を提案します。また、経営者自身では困難な進捗管理を特に重視して行います。

　料金：３０万円～

　企業の変革の中でも、特に人を中心に考えた企業変革の支援です。現状の企業文化、組織体制、人事制度などを把握し、貴社にあった変革プランを提案します。組織の活性化、生産性の向上が期待できます。

　貴社のお金の流れを改善します。資金繰りが悪くなった原因が何かをつかみ、資金繰りが改善できる方法をいろいろな角度から考え、実行可能な資金繰改善計画を立てます。そして、資金繰改善計画が確実に実行できるようにサポートします。

　企業活動の中で最も大切なのは継続的に売上を計上することです。企業の価値そのものを反映したものが売上です。

　そこで当事務所では、既存商品の売上向上策を考え、新商品の開発支援や、ネットワークを活用した販路の開拓を支援します。

　企業にあった補助金、助成金の申請代行を致します。事業のストーリーを重視した申請書類作成を支援します。

・ものづくり補助金

・早期経営改善計画

・経営革新計画

・経営力向上計画　など

　事業承継計画を作成するお手伝いをさせて頂きます。最も重要なことは、後継者選びだと考えております。その次に事業承継計画を立て、それに沿って事業承継を進めていくことです。